你是我唯一可以求助的人
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所以，无论你是用什么样的肢体语言，你都应该注意一一对方可能并没有足够的跨文化理解力。但是，我想至少感谢下面这些人，他们的著作对我影响巨大。 首先，我要感谢卡尔荣格和约瑟夫坎贝尔的开创性工作。 我也非常感谢其他人，包括克里斯阿基里斯、吉恩希诺达博伦、塔拉布拉克、安东尼德梅洛、罗纳德海费茨、乔恩卡巴特辛、罗伯特基根和丽莎拉什科拉、彼得莱温、达恩麦克亚当斯、罗伯特穆尔和道格拉斯吉列、约瑟夫莫雷诺、海伦帕尔默、卡罗尔皮尔森、理查德施瓦茨、丹尼尔西格尔、哈尔和西德拉斯通、理查德斯特罗齐-赫克勒、贝塞尔范德考克以及玛格丽特惠特利。 就我个人而言，感谢安德里亚马丁斯和维多利亚赫普沃斯所著的《外籍女性：自白》 2x31界0爪60：匸00亡6331003〕一书。你会怎么做。举个例子：我曾担任过某公司副总裁。 有次和总裁去开会，我身着白衬衫、深蓝色西装，系红色领带，而总裁却穿得很随意，黄色衬衫搭配西裤。 当我和总裁走进会议室，一位绅士错把我当成了总裁，他对我说：“先生，我们想和您以及您的下属谈谈如何改善贵公司的运营状况。 ”这位先生之所以跟我套近乎，原因就在于我服装的颜色搭配得当，而总裁又穿得太休闲。最后，如果你能够真诚地把上述技巧付诸实践，那么你的客户将会很乐意跟你谈判，因为这些策略本来就是出自人的天性。同样，在梦想家或思想者发言时，船长也不想让它们当中的另一位保持缄默。它们以一种潜移默化的方式塑造了我们。”“哦，不是这样的，”比尔答道，“我们生意很火啊。 ”沙玛在心里暗自掂量了一下形势，然后开出了一个报价，远低于比尔要求的数额。 比尔愣了一下，说：“好的，就这么定吧。 ” 这种情况下，沙玛马上察觉到了比尔的焦虑，他嘴上虽然强调说“不是这样的，我们生意很火”，然而他的身体语言却出卖了他。 比尔实际上非常需要这笔生意。在各种谈判中需要注意的其他非语言交流要点 圆桌而坐： 历史上的亚瑟王当初选择圆桌会议的方式是明智的，因为圆形的会议桌能够让与会者更加愿意团结协作，让他们无论是从表面上还是从情感上都更加倾向于创造一个合作共赢之局。 不要坐在别人的正对面，因为这样会让你们的谈判看起来像一场非 胜即负的、对抗性的“零或一”博弈。 只有当交谈的双方对于彼此具有身体上的吸引力时，正对面而坐的方式才不会具有对抗性。
“哦，拜托，就这一次，你能帮我吗。 我现在真的很难办，你是我唯一可以求助的人。 ” 就是在这样的时刻，你需要勇士的意志力来坚守你的立场，而不是让孩子“再玩15分钟，同时不准再玩新的游戏”来让他安静下来，或者在“为我保密”的前提下同意借出你的车。 在写作的过程当中，拥有勇士的决心是非常重要的。 安拉莫特(八0116I&01011：在她所写的《关于写作：一只鸟接着一只鸟》（匕)! 一书中谈到了这一点。这些都是谈判者可以获得的信号，如果他足够机智的话。 微表情能让你深入洞察对手心中所想的，尤其当你们两人在讨论报价的时候。假如完全被对手的谈判策略笼罩，冷静分析就无从谈起。 在见招拆招之前，首先需要对对手的谈判战术具有深刻的认识。你可以提出的几种问题 限制性提问 所谓限制性提问，指的是那些用“是”或“否”来回答的问题。” “您能否帮我在价格方面争取一下。他受到审判，并被定罪，最后被钉于十字架。跨界对话是当今时代的创造性副产品 之一。 在这一章剩余的部分，我将带你认识你的三位促变者。表情显示某些事情超出了预期，这是一种自我保护机制。 我们自然而然地做出了这种微表情，因为食物的味道闻起来不太对。
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